Raphaël Porte (Next Media Solutions) : “Nous allons amplifier nos efforts sur les opérations spéciales et la data”

Quelles sont les conséquences de la crise sur l’activité de Next Media Solutions ?

La crise qui nous touche tous depuis le mois de mars a des impacts énormes sur les régies et les médias. Comme tout le secteur, nous avons enregistré une forte chute des investissements publicitaires sur nos antennes, en radio comme en télévision, et sur le digital. Cette chute est cependant paradoxale puisqu’elle se produit à un moment où les français n’ont jamais autant consommé de télévision et de vidéo, ni eu besoin d’information quels qu’en soient les supports de diffusion, télévision, radio, audio digital ou vidéo : RMC Découverte a battu son record d’audience historique avec 3.3% de PDA en Avril, et BFM TV a réalisé un mois record en mars avec 5.3 % de PDA. Le digital reste également toujours l’une des grandes forces du groupe, avec 7 millions de visiteurs uniques par jour actuellement.

Quelles ont été vos initiatives publicitaires ? 

Nous avons d’abord mis en place un certain nombre de dispositifs sur nos antennes visant à assister les victimes avec un dispositif de sponsoring solidaire pour soutenir la fondation des Hôpitaux de Paris (APHP). Nous accompagnons aussi entreprises dans le cadre de la sortie de crise, avec par exemple des offres “re-start” déclinées par média proposant des dispositifs à moindre coûts ainsi qu’une offre DCO proposant un dispositif 100% drive-to-store. Enfin suite aux récentes annonces du Premier ministre, nous lançons à partir de lundi 2 juin une nouvelle offre destinées aux professionnels du tourisme et du voyage pour être à leur côté dans la relance de leur activité.

En quoi la crise publictaire change-t-elle le marché et comment y répondre ?

Avec la crise du Covid-19, les annonceurs sont devenus plus exigeants ; ils nous ont demandé d’être plus flexibles sur la période et nous nous sommes adaptés. Il y a une demande plus forte sur deux sujets majeurs que sont la quête de sens et de singularité ainsi que sur la data. Sur ces deux sujets, nous avons décidé d’amplifier nos efforts à partir de deux leviers internes : notre pôle opérations spéciales et notre offre data.

Avec notre pôle opérations spéciales, très intégré, cela passe notamment par le studio Next, une structure d’évènements, qui bénéficie d’une grande proximité avec l’antenne, tant en terme de contenus qu’en termes de moyens techniques. C’est grâce à lui que nous produisons des formats longs comme Le Garage, des documentaires hebdomadaires et de multiples rendez-vous thématisés qui sont ensuite diffusés sur toutes les antennes du groupe BFM TV, RMC Decouverte, RMC Story et BFM Business. Tous ces éléments permettent aux marques de donner plus de sens à certains axes de communication.

Le deuxième grand levier du groupe que nous voulons renforcer tient dans la data, grâce aux synergies créées avec SFR et de ses 23 millions de clients et de sa présence dans toute la France. Nous sommes ainsi en mesure de lancer des offres publicitaires originales appuyées par la data, comme l’intégration de plus de 150 segments activables en direct et en programmatique, de la first party data déterministe grâce aux données SFR, et comportementale grâce à nos sites médias, ou encore le renforcement des synergies TV / digital avec Optim TV, une solution de ciblage TV / digital basée sur la data opérateur. Et nos efforts en cours autour des développements de la publicité TV adressée et de la télévision locale vont permettre d’enrichir fortement nos offres.