Marque plus que centenaire, VIDAL a entamé depuis trente ans une transformation de son modèle pour devenir un outil numérique de prescription médicamenteuse qui, aujourd’hui, intègre des algorithmes d’aide à la décision. Pour mind Health, Vincent Bouvier, Président de VIDAL, revient sur les grandes étapes de cette évolution qui s’inscrit dans une stratégie plus large de diversification et d’expansion internationale du groupe.
Le groupe VIDAL a entamé une transformation de son modèle, passant d’une “bible” physique de l’information médicamenteuse à une base de données en ligne intégrant notamment des algorithmes d’intelligence artificielle. Quelles ont été les grandes étapes de cette transformation ?
Depuis le début du XXe siècle, la mission de l’entreprise est d’assister les professionnels dans le bon usage des produits de santé. Le “livre rouge” a été créé en 1914 et visait à construire un dictionnaire d’information
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Mercredi 14 février 2024
Auteur.e.s de l’article
Sandrine Cochard
Directrice de la rédaction groupe mind
Vice-présidente du GESTE
Secrétaire générale de la société Droits Voisins de la Presse
Membre du conseil d’administration du Spiil