“Le moment est venu de défendre la ‘biodiversité’ des médias”

Nous ne vivons pas un moment comme les autres. La diversité des médias et des solutions technologiques mérite, aujourd’hui plus que jamais, toute notre attention. Et nous, agences médias, avons une responsabilité. Celle d’accompagner et d’expliquer à nos clients, les marques, que de la diversité naît la différenciation, et au final leur performance.

L’analogie avec la biodiversité est imparfaite, comme toute analogie, mais nous l’assumons. Dans la nature, la monoculture crée des rendements spectaculaires à court terme, mais elle épuise les sols et est de plus en plus gourmande en eau et en paliatifs.

“Il faut remettre du bon sens dans le système, rééquilibrer les relations pour protéger notre écosystème et avec lui une certaine harmonie économique et démocratique”

Il en va de même pour les médias et leur distribution. Les sauts technologiques de ces dix dernières années, notamment avec l’arrivée des plateformes, sont spectaculaires et ont permis à la fois l’éclosion de “nouvelles espèces” en matière de média – les pure players, par exemple -, le développement de nouvelles communautés à grande échelle, ainsi qu’une diversité d’opinions.

Mais aujourd’hui nous devons entamer une nouvelle phase. Il faut remettre du bon sens dans le système, rééquilibrer les relations pour “protéger” notre écosystème et avec lui une certaine harmonie économique, et disons le, démocratique.

Non, tout ne se vaut pas. Un journaliste ou un scénariste n’est pas un influenceur par exemple. Dans un cas, une marque s’expose à côté d’un contexte éditorial de haute qualité répondant à des standards précis, et dans l’autres elle flirte avec un “personnage digital” portant un regard très personnel et totalement subjectif sur le monde.

Les deux ont de la valeur, mais pas de même nature. Le rédactionnel est un allié stratégique dans le temps, tandis que le second est un accélérateur puissant. Les deux construisent la performance du quotidien.

Ces treizièmes Rencontres de l’Udecam entendent donner le LA des innovations qui arrivent. Elles n’ont jamais été si nombreuses : les “kings” du contenu sont en train de franchir une étape historique dans les possibilités du numérique et de la data, la télévision devient adressée, le plus vieux média du monde, la voix, prend la tête de l’innovation avec les assistants vocaux et les podcasts. Du côté de la presse quotidienne, nationale ou régionale, l’abonnement numérique explose enfin, montrant la force et l’engagement de la communauté des marques de presse.

Nous vivons un moment important et excitant : le “New Deal Media”.

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