Accueil > Marques & Agences > Le modèle d’European Digital Group pour répondre aux besoins en transformation numérique des annonceurs Le modèle d’European Digital Group pour répondre aux besoins en transformation numérique des annonceurs Sur un modèle similaire à celui de Media.Monks (ex-S4 Capital) et You & Mr Jones, European Digital Group s’est lancé en 2019 en France par des acquisitions d’agences de marketing et de cabinets de conseil en numérique. Par . Publié le 07 janvier 2022 à 14h43 - Mis à jour le 07 janvier 2022 à 14h43 Ressources La segmentation du marché de la communication entre, d’un côté des grands groupes de communication généralistes, et de l’autre des petites agences très spécialisées, sans compter les cabinets de conseil qui étendent leur activité sur la partie opérationnelle, est depuis plusieurs années plus nuancée. La crise sanitaire et économique récente a renforcé la nécessité d’acteurs puissants mais souples. De nouvelles structures sont déjà apparues sur le marché, comme You & Mr Jones aux États-Unis en 2015 ou Media.Monks (anciennement S4 Capital) en 2018 au Royaume-Uni. L’évolution des résultats financiers des grands réseaux de communication mondiaux depuis 2015 Rapprocher marketing et technologie Plus récemment, et sur le marché français, Vincent Klingbeil – ancien avocat et entrepreneur qui a notamment fondé Ametix, société de conseil en transformation numérique revendue au groupe La Poste (sa fiche LinkedIn) – s’est inspiré de ces modèles pour fonder en 2019 European Digital Group. Ce groupe s’est spécialisé dans la transformation numérique des entreprises, mais “en allant plus loin en englobant l’IT qu’il faut réconcilier avec le marketing”, explique son cofondateur. Et donnant en guise d’exemple : “Le fait qu’Accenture aille sur le terrain de Publicis et que Publicis aille sur le terrain d’Accenture est la preuve que la technologie est désormais au cœur de toutes les sociétés”. Comment les sociétés de conseil hybrides se positionnent auprès des annonceurs European Digital Group organise son offre autour de trois grosses activités : marketing à la performance, stratégie de marque, et IT et cybersécurité. “Notre positionnement consiste à rassembler des sociétés ultra spécialisées dans ces trois domaines, plutôt que d’être une grosse entreprise généraliste”, précise Vincent Klingbeil. Pour cela, il construit son groupe en multipliant les acquisitions de sociétés de service “leaders ou challengers sur leur marché, rentables, et qui réalisent 1 à 5 millions d’euros d’EBITDA”. David Jones (You & Mr Jones) : “Le modèle traditionnel des agences est arrivé à sa fin et ne peut plus être réinventé” Multiplier les investissements dans des sociétés expertes Ses investissements sont menés grâce à l’appui de son actionnaire majoritaire, le fonds de private equity français Montefiore Investment, qui gère plus de 2 milliards d’euros, dans des PME et ETI telles que l’agence événementielle GL Events ou le réseau de salles de sport Les Cercles de la forme. Les sociétés cibles sont quant à elles rachetées à hauteur de 60 %, leurs fondateurs conservant 40 % des parts et entrant au capital d’European Digital Group. “Le fait que tout le monde soit associé favorise les synergies entre les sociétés”, justifie Vincent Klingbeil. Actuellement, European Digital Group en compte déjà 8 : Digilinx, spécialisée dans la génération de leads BtoB à travers l’événementiel, avec notamment l’événement professionnel Les Big Boss ; Proximum 365, qui édite une solution d’événementiel en ligne ; le cabinet de conseil en stratégie numérique Ad’s Up Consulting ; l’agence créative Orès, qui possède également une filiale de production 141 Studio ; l’agence d’influence Follow ; l’agence e-commerce Axome ; le cabinet de conseil en transformation numérique Wold ; et la société de cybersécurité Metsys. “Au moins deux autres acquisitions devraient être annoncées d’ici le mois prochain”, indique Vincent Klingbeil. Une nouvelle activité devrait également être créée au sein du groupe par les dirigeants de ses sociétés. European Digital Group estime avoir utilisé pour l’instant “environ un tiers de l’enveloppe d’investissement fournie par Montefiore Investment” et espère doubler de taille d’ici 2023. Le groupe revendique 140 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2021, en croissance organique de 50 % – là où les Big Six affichaient une ambition de croissance organique de 10 % pour 2021 – et un taux de rentabilité supérieur à 20 % – contre 12,6 % en 2020 pour les principaux groupes de communication mondiaux. AgencesAgences créativesAgences digitalese-commerceFinancementInfluence marketingOrganisationTransformation numérique Besoin d’informations complémentaires ? Contactez le service d’études à la demande de mind À lire Media.Monks acquiert une société spécialisée dans le déploiement des solutions de Salesforce Media.Monks (S4 Capital) renforce son offre créative avec une nouvelle acquisition aux États-Unis S4 Capital a réalisé une nouvelle acquisition et réorganisé ses filiales Le fonds Ardian s'apprête à acquérir l'agence Artefact pour 329 millions d'euros Entretiens Vincent Luciani (Artefact) : "La crise a créé une prise de conscience chez les marques sur la nécessité d'accélérer leur transformation numérique" S4 Capital a enregistré 15 % de croissance organique en 2020 S4 Capital acquiert deux nouvelles agences aux États-Unis S4 Capital enregistre 13 % de croissance organique au 3e trimestre 2020 Entretiens Carlo Baratti (Making Science) : "La crise crée des opportunités pour des rachats d'agence" S4 Capital lève 116 millions de livres pour financer de nouvelles acquisitions S4 Capital enregistre une croissance organique de 41 % sur 2019 S4 Capital acquiert l’agence digitale américaine Firewood Marketing S4 Capital acquiert une agence spécialisée dans le marketing d’influence Entretiens David Jones (You & Mr Jones) : "Le modèle traditionnel des agences est arrivé à sa fin et ne peut plus être réinventé" S4 Capital poursuit son développement avec deux nouvelles acquisitions S4 Capital, le groupe de Martin Sorrell, enregistre une progression pro forma de 58 % en 2018 Le groupe de Martin Sorrell développe son offre avec une activité programmatique M&A 2018 : WPP et Dentsu Aegis demeurent les groupes de communication les plus actifs Analyses L’évolution des résultats financiers des grands réseaux de communication mondiaux depuis 2015 Les grands réseaux de communication retrouvent des résultats financiers d'avant Covid-19 You & Mr Jones renforce son offre data avec l’acquisition de DP6 You&Mr Jones crée une activité média You & Mr Jones lève 60 millions de dollars supplémentaires You & Mr Jones acquiert l’agence de marketing d’influence américaine Collectively You & Mr Jones lève 200 millions de dollars La concurrence des agences par les cabinets conseil semble surestimée Entretiens Guilhem Bodin (Converteo) : “Les agences médias ont dévalorisé leur métier en présentant le conseil comme un bonus” essentiels Nos synthèses et chiffres sur les principales thématiques du marché Les mutations du search à l'ère de l'IA générative L'application inaboutie de la loi sur les droits voisins Google vs DOJ : tout ce qu'il faut savoir sur le procès qui pourrait redéfinir l'adtech L’essentiel sur les identifiants publicitaires La transformation du marché publicitaire en 2024 2023 : le marché publicitaire doit se préparer à la fin du tracking utilisateur Comment l’intelligence artificielle générative bouleverse les médias Les enjeux réglementaires des médias en 2023 analyses Les articles d'approfondissement réalisés par la rédaction Adtech : pourquoi la Commission européenne sanctionne Google de près de 3 milliards d’euros Retail media : une consolidation indispensable des régies pour répondre aux attentes des acheteurs publicitaires IA et monétisation des contenus : comment l’IAB Tech Lab veut contrôler les robots crawlers Droits voisins : l’Apig veut introduire une plainte contre Meta devant l'Autorité de la concurrence Paul Boulangé (Starcom France) : "Nous sommes en train de déployer Captiv8 en France, notre solution d'automatisation du marketing d'influence" Claire Léost devient DG de CMA Média, WPP Media promeut Stéphanie Robelus… Comment les SSP généralistes investissent le secteur du retail media Bénédicte Wautelet (Le Figaro) : “Toute solution qui utilise de l’IA en rapport avec nos contenus doit y être autorisée et nous rémunérer” Aides à la presse : combien les éditeurs ont-ils perçu en 2024 ? 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