La hausse de près de 7 % du chiffre d’affaires de The Economist entre mars 2016 et mars 2017 (de 331 à 353 millions de livres) cache une réalité plus contrastée. Son activité publicitaire, en particulier, a encore reculé, cette fois de 21 %, selon ses derniers résultats publiés.
Le titre n’échappe pas à la tendance mondiale : 18 % de ses revenus sont désormais issus de la publicité, contre 40 % il y a sept ans. Il tente donc de développer son activité numérique, et notamment le modèle payant – via un paywall – pour favoriser les abonnements en ligne, à l’instar de son univers de concurrence : Dow Jones, Thomson Reuters, Bloomberg, The New York Times ou le Wall Street Journal.
Datajournalisme, économie et numérique. J’enseigne aussi le journalisme de données à l’EDJ de Sciences Po Paris.