Jusque-là directeur du numérique de Prisma Media, vous avez été nommé directeur exécutif. Qu’indiquent vos nouvelles fonctions dans la stratégie du groupe ?
Ces nouvelles responsabilités font suite au départ de Pierre Rander, directeur général du groupe. Jusque-là, mes fonctions étaient purement numériques : la production (technique), le web le marketing, la monétisation des contenus et les opérations de croissance externe. Mon périmètre est maintenant étendu à la stratégie, aux acquisitions, aux systèmes d’information (la DSI), au marketing client et à Editions Prisma, notre activité d’édition de livres illustrés et de romans. L’idée est de créer plus de convergence entre nos activités et entre nos supports : le numérique doit irriguer toute l’entreprise.
Le rôle et les responsabilités confiées à la DSI en matière de numérique sont souvent l’objet de débats dans les entreprises. Quelle est votre conviction à ce sujet ?
Effectivement, c’est un point central. Il faut mélanger les expertises et jouer sur la complémentarité, instiller de la fluidité et de la rapidité, et cela sur toute la chaîne : du début de la production dans les rédactions jusqu’à la diffusion des contenus.