Depuis deux à trois ans, les sites de radio d’information ont nettement développé leurs offres. Après la mise en ligne de podcasts, relativement aisée, Radio France, RTL et Europe 1 ont conçu et développé de nouveaux contenus news via des rédactions dédiées. Au risque de se retrouver sur le même positionnement que les sites de presse écrite, plus anciens, plus puissants, et favorisés par les similitudes de l’écrit sur papier et le numérique. « La presse écrite bénéficie également d’un référencement plus facile car Google indexe bien plus facilement l’écrit que l’audio », indique Tristan Jurgensen, directeur général de RTL Net, la filiale qui rassemble les activités numériques de RTL. La structure, qui rassemble RTL.fr, Funradio.fr et RTL2.fr, totalise en moyenne 3,6 millions de VU mensuels sur le dernier trimestre 2012 (Médiamétrie//NetRatings). « Avec le temps réel et la mobilité, la radio a une culture qui correspond également très bien aux caractéristiques du digital », souligne cependant Joël Ronez, directeur des nouveaux médias de Radio France. Pour rattraper un certain retard parmi les médias en ligne, les différents acteurs de la radio développent donc de nouveaux contenus thématiques et misent sur les applications mobiles et la vidéo. Pour cela, les investissements seront au moins aussi importants en 2013 qu’en 2012 malgré la morosité du marché publicitaire et les restrictions budgétaires qui touchent les groupes. Si les recettes tirées de ces activités restent actuellement modestes, leur monétisation pourrait s’accélérer cette année.
DES INVESTISSEMENTS HUMAINS ET FINANCIERS MAINTENUS
Pour combler un réel retard pris sur ses concurrents en matière de digital, Radio France a mis en place un plan de développement numérique à deux ans (2012-2014). L’année 2012 devait permettre de doter le groupe de moyens humains, amorcer une stratégie et installer la légitimité du développement numérique au sein du groupe public dont les équipes étaient jusque-là peu sensibilisées au support. En 2013, deuxième étape de ce plan, l’objectif est désormais de développer de nouvelles offres et finaliser la mise en place des équipes.