Les contenus des différents sites éditoriaux jeunesse, destinés aux enfants de 3 à 12 ans, sont souvent similaires : coloriages, jeux, quizz, vidéo, communauté, dans un univers ludique. Pour se démarquer et fidéliser les enfants, la mise en scène et les contenus éditoriaux autour de héros issus des dessins animés sont alors essentiels. L’achat de licences joue un rôle important – certaines licences d’utilisation des coloriages se négocient entre 1 500 et 5 000 euros par an – mais plus encore, les synergies des sites avec leurs antennes TV (TF1, Lagardère, France Télévisions) sont un atout considérable pour proposer une offre vidéo très prisée par les jeunes internautes et les annonceurs. L’absence de catalogue vidéo jeunesse chez les portails généralistes (Yahoo!, Orange, MSN) explique d’ailleurs en grande partie leur absence sur ce segment. Mais si les différents acteurs possèdent les mêmes atouts et gèrent des contraintes similaires, leurs stratégies diffèrent pour fidéliser les internautes et attirer les annonceurs.
JEDESSINE.COM S’ETEND A L’INTERNATIONAL
Face aux sites de groupes médias, le pure player Jedessine. com a réussi à s’imposer comme le leader en termes d’audience avec 1,3 million de visiteurs uniques par mois (Mediametrie, décembre 2010). Créé en 2000 par un particulier qui avait réalisé le site pour ses enfants, il a été racheté en 2006 50 000 euros en cash par le Groupe Cobalink, présidé par Augustin Ory et spécialisé sur les sites à destination des enfants et des hommes, avec plus d’une vingtaine de marques (Jedessine.com, Jeprogresse.com, Yodibujo, Hellokids, Hiboox.fr, les Bleus, Mensup.fr, Generation NT… ). Le positionnement de Jedessine.com concerne les enfants de 2 à 14 ans, avec un coeur de cible sur les 7-10 ans. « Mais 70 % de nos internautes sont des femmes. Les mamans naviguent beaucoup avec leurs enfants, ce qui rassure les annonceurs », souligne Gilles Bazan, directeur général de Cobalink. Ce « double surf » représenterait 40 % de l’audience du site. Créé il y a un mois, un espace mamans intitulé « L’heure des mamans » offre d’ailleurs des activités ludiques, des recettes de cuisine, des idées de sorties et des ateliers créatifs. Selon Cobalink, 30 000 visiteurs uniques auraient visité cet espace depuis son ouverture et un peu plus de 1 000 internautes auraient créé leur compte. Le site se compose de deux parties. La partie éditoriale offre « 28 000 pages de contenus (coloriages, jeux, dessins, activités manuelles et 1 300 vidéos) », selon Gilles Bazan. 80 % des contenus sont produits en interne par 19 graphistes, illustrateurs et rédacteurs parmi les 56 collaborateurs de Cobalink, le restant est issu de l’achat de licences (Dora, Mattel…). « Notre force provient de la réactivité de notre petite structure et de notre connaissance du milieu de l’enfance, explique Gilles Bazan. Cela se concrétise par exemple pour négocier rapidement des achats de licences pour des jeux ou des coloriages quand une opportunité se présente.