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Le Figaro
Médias, Offres payantes
CCM Benchmark était en vente depuis un an. Pourquoi avoir attendu jusqu’à août pour entamer les discussions avec ses dirigeants ?
C’est très circonstanciel, c’est une opportunité. C’est nous qui avons contacté CCM et c’est allé très vite ensuite. Nous considérions que 2015 était un tournant dans le secteur média et qu’il fallait réaliser une opération forte comme celle-ci pour accélérer encore nos développements digitaux et notre diversification. Et puis cela complète très bien notre travail réalisé depuis deux ans sur la data et la publicité, autour de bases de données communes, de nouveaux outils liés aux données, au marketing à la performance, au programmatique vendu en direct… On ressentait ensemble le besoin de proposer plus d’audiences et de partager des technologies. L’offre éditoriale de CCM s’associe et complète très bien celle du Figaro : avec l’information sur la finance, la santé, l’univers féminin, l’économie, le high-tech…
Que répondez-vous aux critiques sur la cherté du prix, entre 110 et 130 millions d’euros ?
Je ne commente pas ce chiffre. Sur le fonds, en matière de digital, c’est toujours délicat de déterminer le prix d’une acquisition. Voyez les prix affichés pour les opérations récentes du même ordre : LeGuide.com, JeuxVideo.com (90 millions d’euros, ndlr), Business Insider (500 millions, ndlr)…