Le groupe Lagardère souhaite développer une politique d’innovation en interne. Malgré des ambitions élevées, le projet initial autour de Lagardère Lab n’a pas survécu au départ de Dominique d’Hinnin. De nouvelles nominations ont eu lieu pour imaginer un nouveau dispositif, mais beaucoup reste à faire. Est-il possible d’innover au sein du groupe ?
Dix-huit mois après sa mise en place, Lagardère Lab, le pôle d’innovation du Groupe Lagardère, a été totalement reconfiguré durant l’été. Mis en place en avril 2015, ce pôle était rattaché à Dominique d’Hinnin, alors cogérant du groupe et directeur financier depuis dix-huit ans.
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Article à retrouver dans La lettre mind Media n°311
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Lundi 7 novembre 2016