Quelle est votre stratégie de groupe sur le numérique ?
Nous n’avons pas de stratégie numérique dédiée, mais une stratégie de marque média sur tous les supports : le numérique fait donc partie intégrante de la stratégie globale de nos marques. Par exemple, Vogue et son site internet incarnent ensemble l’autorité de la mode et du style, tandis que le magazine et les supports numériques de Glamour s’adressent aux nouvelles trentenaires dans une aspiration générationnelle, associant connivence, gaîté et humour. Même chose pour GQ, dont le site est l’écho quotidien et live autour du style. Nous avons également AD, sur le design et l’architecture. Nous ne cherchons pas à acquérir des audiences puissantes, mais à créer des communautés autour de chacune de nos marques, de manière à créer des audiences très ciblées. Nous sommes sur des logiques affinitaires, autant sur le fond que l’offre commerciale.