Le repli publicitaire s’est confirmé pour TF1 et M6 au premier semestre

Dans la dernière semaine de juillet, M6 (le 25 juillet) puis TF1 (le 27 juillet) ont tous les deux publié des revenus publicitaires décevants pour les six premiers mois de l’année. 

M6 a annoncé un chiffre d’affaires publicitaire en baisse de 4,9 % en un an, à 504 millions d’euros sur un chiffre d’affaires total de 621,9 millions d’euros. Ses revenus publicitaires TV sont particulièrement dégradés avec – 6 % sur les six premiers mois de l’année (427,8 millions), marquée par – 2,4 % au premier trimestre et – 9,4 % au deuxième, pour un résultat opérationnel courant (Ebita) de 99 millions d’euros, en baisse de 23,2 % (20 % de marge nette, contre 24,5 % il y a un an). Son pôle radio (groupe RTL) a néanmoins progressé de 2,9 % en revenus publicitaires. Le groupe n’a pas communiqué ses résultats publicitaires numériques.

Un plan d’économies au niveau du groupe a entraîné la diminution de 3,2 % des charges d’exploitation, mais le résultat opérationnel courant global s’en trouve affecté : à 135 millions d’euros, il recule de 16,2 % en un an. Le taux de marge de marge opérationnelle est de 21,7 % contre 24,3 % au premier semestre 2022. La cession d’activités a permi au groupe de dégager un résultat net en croissance de 106,5 millions, soit une marge nette de 17,1 %, en progression de 2,9 points.

Au second semestre, M6 a annoncé vouloir notamment développer davantage son offre AVOD autour de 6play. 

Des progrès publicitaires pour TF1 au deuxième trimestre 

C’est également l’orientation que veut prendre TF1, qui a affiché des résultats publicitaires comparables. 

Le groupe TF1 a réalisé un chiffre d’affaires publicitaire sur son activité média de 746,4 millions d’euros, en baisse de 8,5 % en un an. Hors effet de périmètre, c’est-à-dire en excluant le pôle publishers Unify cédé à Reworld Media, il est en baisse de 6,1 % sur le semestre. Le chiffre est de – 5,4 % au deuxième trimestre, ce que le groupe voit comme un signe encourageant. 

Point positif au sein de l’activité publicitaire, le segment représenté par la plateforme vidéo MyTF1 affiche, lui, 46,3 millions d’euros de revenus publicitaires à fin juin 2023, en croissance de 12,8 % par rapport au premier semestre 2022. Sur les six premiers mois de l’année, l’emblème de son chiffre d’affaires publicitaire numérique s’établit à 50,3 millions d’euros. C’était 65,1 millions d’euros un à plus tôt en y intégrant le pôle publishers Unify, cédé depuis à Reworld Media. 

Le chiffre d’affaires consolidé du groupe dépasse légèrement 1 milliard d’euros, en baisse de 9,5 % en un an hors effets de périmètre. Il a réalisé 131,1 millions d’euros de résultat opérationnel, en baisse de 27,9 % en un an, tandis que le résultat net s’établit à 101,3 millions d’euros, en baisse de 19,9 %.

TF1 a annoncé 40 millions d’euros d’économies de charges opérationnelles à partir de 2025 (immobilier, informatique, achats externes et organisation), “dont 10 à 15 millions d’euros seront réinvestis dans le plan d’accélération digitale.

Une transformation des modèles à imaginer 

Comme M6, TF1 indique entrevoir des perspectives positives au second semestre, avec notamment la diffusion de la Coupe du monde de Rugby cet automne, en télévision et sur sa plateforme vidéo. Mais comme pour M6, ni les grands événements d’actualité, ni les plans d’économies ne suffiront à eux seuls à répondre aux enjeux de marché du secteur audiovisuel. Le lobbying pour pointer la supposée captation indue de parts de marché publicitaires par France Télévisions non plus.

Les deux groupes devront toujours faire face à un contexte peu porteur et à un secteur de plus en plus concurrentiel. D’abord à court terme, se dessine un environnement économique encore difficile dans les mois qui viennent, du moins incertain, avec des annonceurs poursuivant leurs économies budgétaires, avec a minima un attentisme publicitaire. De façon plus structurelle encore, les chaînes TV doivent faire face à la forte concurrence des plateformes de streaming, sur l’attention des téléspectateurs et la captation des investissements publicitaires, caractérisée par une consultation de la télévision en baisse régulière depuis dix ans. 

Accélérer sur la vidéo en ligne  

TF1 et M6 ont procédé ces deux dernières années à un recentrage de leur activité vers la télévision et la vidéo en cédant leurs médias numériques thématiques. TF1 a cédé Unify à Reworld Media, et M6 vient de conclure un accord avec Prisma Media pour la cession de son pôle de médias numériques thématiques.

Les deux groupes veulent se positionner davantage sur la vidéo linéarisée et délinéarisée. “D’ici quelques années, le groupe TF1 sera un groupe articulé autour d’une offre linéaire, mais aussi d’une offre de streaming très importante. On ambitionne de devenir l’offre de streaming gratuite de référence pour les Français, financée par la publicité. On restera sur ce marché-là”, indiquait ainsi son PDG Rodolphe Belmer en mai, interrogé par mind Media lors d’une table ronde organisée par le SNPTV. Deuxièmement, notre ambition éditoriale est d’être un creuset de la culture populaire française à travers des grandes offres de divertissement, fictions ou non scriptées et de proposer une offre d’information très forte qui doit contribuer à favoriser la cohésion nationale du pays.” 

Lors du même événement, Nicolas de Tavernost, PDG de M6, dressait une trajectoire similaire pour son groupe et se voulait positif malgré tout : “Nous voulons faire de 6play une marque de destination qui oeuvre à la fois dans le linéaire et le non-linéaire, dans notre métier qui est plutôt d’être financé par la publicité. Nous aurons éventuellement des perspectives d’acquisitions puisque nous sommes un groupe qui n’est pas endetté. Et je suis convaincu qu’à terme, dans trois, quatre ou cinq ans, il y aura des mouvements de consolidation.”