Le syndicat traditionnel devant affronter la concurrence croissante des syndicats « low-cost » (v. dépêches n° 110674 et n°110123), les chercheurs parlent de « marché de l'organisation » pour caractériser le paysage syndical danois. Cette « libéralisation » résulte de la fin du « monopole de fait » des syndicats traditionnels suite aux diverses lois qui ont « déréglementé » ce « marché » au cours de deux dernières décennies. Mais elle résulte aussi de la chute du « monopole sur les valeurs » car, parallèlement, la négociation conventionnelle s’est calée sur une politique économique axée sur la lutte contre l'inflation et sur la compétitivité comme conditions pour la préservation de l'emploi. A cela s’ajoutent les transformations du marché et de l'organisation du travail, dont la montée de formes contractuelles atypiques a affaibli l'appartenance à un métier et l'identification à un syndicat précis. D'ailleurs, la double adhésion au syndicat et à sa caisse d'assurance chômage, qui assure un haut taux d'organisation au syndicat traditionnel, est aussi à la base de l'essor des syndicats jaunes. Ceux-ci se définissent en tant qu'entreprise et leurs membres comme « des clients » achetant un service. Leur concurrence sur le prix, affirment les chercheurs, impose donc aux syndicats traditionnels de « se redéfinir » « s'ils veulent survivre », se positionnant eux aussi « en tant qu'entreprises ».
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