RMC BFM Ads veut accélérer l’hyperdistribution de ses offres 

RMC BFM Ads tire un premier bilan positif de ses efforts amorcés il y a deux ans vers une exposition plus large de ses contenus et offres publicitaires, en particulier sur les nouveaux canaux digitaux. Mais la régie publicitaire veut aller plus loin. L’objectif : mieux cibler les jeunes, notamment les 15-24 ans. Deux leviers ont été entrevus pour cela : les nouveaux canaux audiovisuels et le social media.

A l’image des autres régies éditeurs, RMC BFM Ads a engagé un basculement de ses activités publicitaires historiques vers le digital. Elle veut réexploiter les contenus audiovisuels de ses marques médias (RMC info, RMC Story, RMC Découverte, BFM, BFM Business) le plus largement possible. Le déploiement de chaînes vidéo relinéarisées (FAST) s’est accéléré au printemps dernier avec le lancement de huit nouveaux flux en streaming financés par la publicité : BFM Grands Reportages, RMC Alerte Secours, RMC Wow, RMC Mystère, RMC J’irai dormir chez vous, RMC Mecanic, RMC Talk Info, RMC Talk Sport. 

L’ensemble de ces chaînes, lancées initialement sur la plateforme de streaming vidéo du groupe, le service Samsung TV Plus (sur les télévisions connectées de Samsung) et sur les box SFR – et désormais sur d’autres TV connectées comme TCL -, représentent un catalogue de 5 000 heures de contenus par an. Elles cumulent tous les mois plus de 3 millions d’heures de visionnage, affirme la régie.

Plus de diversification et de social

“Au-delà de la diffusion maximale de nos contenus, nous voulons décliner nos marques médias qui ont une IP (propriété intellectuelle, ndlr) très forte sur tous les supports. Nous avons commencé avec l‘After Foot, une émission très identifiée et très incarnée, et voulons reproduire le concept”, explique Raphaël Porte, directeur général de la régie. Après une première déclinaison en magazine papier, RMC a en effet déployé en télévision, depuis le 7 avril, son émission radio dédiée au football, avec une présence sur télévision connectée, Molotov, YouTube, et via la box SFR ; avant d’éventuels accords avec d’autres diffuseurs. Des délocalisations de l’émission en région ont également débuté et donnent lieu à des podcasts natifs. 

Le groupe a également décliné sa radio phare avec le lancement, début avril, de RMC Gold, une radio digitale dédiée essentiellement à l’écoute de la musique des années 80 et 90 (disco, funk, variété, pop, rock), avec quelques émissions. Elle totalise, depuis, 1 million d’écoutes totales, selon le groupe. Dans cette même optique, autour de l’information cette fois, le groupe a lancé en septembre ​la chaîne 100 % digitale BFM2, qui permet d’exploiter des images non diffusées sur l’antenne linéaire de BFM et de couvrir en direct des événements d’actualité supplémentaires. RMC BFM Ads ne communique en revanche pas de chiffres d’usages.

Le groupe veut désormais développer davantage ses contenus et offres sociales. Il vise des communautés d’intérêts, à partir des trois chaînes YouTube du groupe et de sa chaîne Twitch, avec des formats courts et longs. Un projet amorcé en 2024, qui va être accéléré. “On veut socialiser les contenus, indique Raphaël Porte. Notamment autour du sport, sur lequel le groupe est très légitime. Et pourquoi pas diffuser ensuite à l’antenne des contenus initialement conçus pour le social.” La plateforme vidéo RMC BFM Play – prochainement renommée RMC+ -, devrait passer de 5 000 à 10 000 heures de programmes d’ici 18 à 24 mois.

Faciliter l’achat publicitaire cross-plateformes

Un bémol : l’achat publicitaire de tous ces formats se fait dans l’immédiat essentiellement de façon monocanale. L’objectif est donc de développer l’achat omnicanal (TV, radio, vidéo, podcast…), plus rentable. Pour cela, la régie entend enrichir ses offres publicitaires et viser de nouveaux annonceurs : expérimentation de nouveaux formats publicitaires sur BFM2, développement de formats ayant montré leur efficacité (Morning Reach, Add Reach, D-One), ou encore enrichissement des segments data et développement accru d’offres publicitaires régionales. 

En parallèle, la régie travaille au lancement d’une plateforme servicielle dédiée aux agences médias, afin de simplifier l’achat et leur permettre de mieux piloter leurs campagnes publicitaires, en TV, radio et digital. Dans l’immédiat – et comme M6 Publicité l’a fait sur son propre site -, un agent IA conversationnel, ADésia, a été créé et intégré au site commercial de la régie pour enrichir l’expérience de ses clients et fournir des informations à la demande, avant de les rediriger vers le responsable commercial le plus qualifié. L’IA jouera un rôle important dans la future plateforme.

Toujours pour améliorer la vente des nouveaux formats, la régie fonde de grands espoirs sur TV Retail Connect, offre publicitaire lancée fin septembre avec FranceTV Publicité et M6 Publicité, dont Unlimitail est partenaire, pour proposer aux annonceurs une extension d’audience en télévision segmentée. L’offre aurait déjà permis de générer “5 à 10 % de revenus en plus sur ce secteur”, selon Raphaël Porte.