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Groupe Le Monde
Médias, Publicité
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Louis Dreyfus
Président du directoire Le Monde
La transition écologique prend de plus en plus d’importance dans la société. Où situez-vous les nouveaux enjeux qu’elle crée dans votre politique d’entreprise ?
La transition écologique n’est ni optionnelle, ni secondaire pour un groupe média comme le nôtre, comme pour tous les structures médias. Il y a une prise de conscience générale à faire et qui doit se concrétiser dans toute l’entreprise. C’est donc une priorité, mais elle doit se concilier avec nos activités. Je vois trois enjeux majeurs. D’abord des enjeux industriels : optimiser les outils et process industriels à chaque fois que c’est possible. Il y a une surreprésentation ici du papier : le numérique représente maintenant 80 % de notre activité au Monde, mais le papier représente à lui seul 68 % de l’empreinte carbone. Comme nous ne sommes pas imprimeurs, à la différence de groupe de presse que PQR par exemple, nous avons des difficultés à intervenir sur ces chantiers : en presse quotidienne, nos imprimeurs sont plutôt en position de monopole et les fournisseurs de papier sont en nombre très limité. Le deuxième enjeu est d’ordre économique : comment adapter nos business, et en particulier nos politiques commerciales, au regard des enjeux environnementaux ? C’est le plus compliqué et ce sera forcément très progressif. En sachant que la transition ne peut se faire au détriment de nos activités. D’ailleurs toutes les consommations d’énergie n’ont pas la même valeur. Enfin je vois des enjeux RH extrêmement forts. Nous devons faire monter en compétences nos équipes, ce qui se traduit par notre volonté de former 100 % de nos salariés. Nous avons d’ailleurs commencé par le comex.
Louis Dreyfus
2010 Président du directoire du Groupe Le Monde
2008 Directeur général des Inrocks
2007 Directeur général du Groupe Nouvel Observateur, après avoir été nommé directeur général adjoint en 2006
2005 Cogérant et directeur général de Libération
2001 Directeur financier et du développement de Libération
1999 Directeur financier de La Provence
Quels sont les leviers sur lesquels agir de façon rapide et efficace ?
Sur le numérique, on peut intervenir. Les dernières refontes de notre site et de notre application mobile avaient notamment pour priorité de baisser de 20 % leur consommation énergétique.