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iProspect
Influence marketing, Publicité, Stratégie, Stratégie marketing
Quels ont été les temps forts de 2017 pour les agences médias et performance de Dentsu Aegis Network ?
Nous avons un solde très positif de gain de budgets par rapport à ceux perdus. Nous avons su garder beaucoup de nos clients importants, comme BMW, AB InBev et Reckitt Benckiser. Parmi les nouveaux comptes, Carat a remporté Coca-Cola, Vizeum a gagné Conforama et iProspect les investissements médias on et offline d’Accorhotels en France et à l’international. Ces succès sont le résultat de notre avance sur l’activité digitale, notamment dans le programmatique, avec d’un côté un trading desk propriétaire (Amnet), qui nous sert de laboratoire et de centre d’excellence, et de l’autre la possibilité de créer des trading desks sur mesure pour chacun de nos clients, ainsi que ‘a notre culture de la coopération, qui est une différence majeure dans un monde complexe. Nous avons deux regrets cette l’année : nous n’avons pas su garder Galeries Lafayette, qui était chez Carat depuis quinze ans, et nous n’avons finalement pas remporté la finale du budget l’Oréal – face à Publicis -, qui organisait pour la première fois une compétition d’agences. Nous avions peut-être une proposition trop ambitieuse en termes de changement et de disruption.
Que regroupe exactement votre nouveau pôle ?
800 personnes, au sein de trois agences médias (Carat, Vizeum et Dentsu Aegis Régions présent à Lille, Lyon, Marseille, Toulouse et Nantes). Ces agences regroupent au total 250 personnes, à peu près autant que notre agence à la performance, iProspect, qui fait également partie de mon pôle. Ces agences sont aussi alimentées par des plateformes d’expertises, qui constituent le reste des effectifs : Amplifi, qui gère tous les achats média y compris digitaux, et Data2decisions, qui est une plateforme de datamining permettant de créer des modèles performants de répartition de budgets en fonction de l’impact de chaque média pour chaque annonceur.