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Accueil > Marques & Agences > Disney s’associe à Unified ID 2.0 de The Trade Desk

Disney s’associe à Unified ID 2.0 de The Trade Desk

Le groupe de divertissement franchit une nouvelle étape dans ses ambitions publicitaires en ligne à l'échelle mondiale.

Par Jean-Michel De Marchi. Publié le 15 juillet 2022 à 11h23 - Mis à jour le 18 juillet 2022 à 10h05
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Disney et The Trade Desk ont annoncé mardi 12 juillet un accord d’interopérabilité de leurs dispositifs publicitaires en programmatique incluant partage de données, extension et activation d’audiences. Concrètement, Disney va connecter son “Audience graph” (ses données propriétaires) à Unified ID 2.0, le protocole d’identité open-source de The Trade Desk qui prévoit un ciblage alternatif aux cookies tiers, basé sur l’identité, présenté comme mieux anonymisé.

Avec cette interopérabilité, Disney pourra commercialiser ses espaces avec une méthode de ciblage alternative auprès de nouveaux annonceurs et à plus grande échelle, tandis que les sociétés et acheteurs utilisant Unified ID 2.0 pourront élargir leurs inventaires à son portefeuille média en s’appuyant sur la “clean room” de Disney.

Dans un contexte de recherche d’alternative efficace aux cookies tiers pour le ciblage publicitaire, le partenariat est significatif en raison de la complémentarité des deux dispositifs et de l’audience dont dispose Disney, estimée par le groupe actuellement à 200 millions d’internautes. Disney mène des discussions avec d’autres acteurs pour des partenariats similaires.

D’autres partenariats en discussion

L’entreprise, au sein de laquelle l’activité publicitaire est gérée notamment par Rita Ferro, présidente des ventes publicitaire à Disney Media & Entertainment Distribution (sa fiche LinkedIn), a pour objectif de commercialiser plus de la moitié de ses publicités en programmatique d’ici 2025 contre 40 % en 2021.

De manière plus globale, Disney a des ambitions importantes dans la publicité. Le groupe tente d’associer les données d’audience issus de ses centaines de millions de contacts sur ses activités et supports médias (parcs d’attractions, magasins, Hulu, ESPN, Disney+, chaînes de télévision…) et d’utiliser des technologies publicitaires, parfois via des partenariats, pour se positionner face à Google, Meta et Amazon.

Jean-Michel De Marchi
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