Clément Courvoisier (Les Echos) : « Tous nos projets numériques comportent un indicateur de performance  »

Nommé directeur des activités digitales des Echos en mai 2015, Clément Courvoisier supervise désormais la direction des médias numériques (dirigée par Jean-Charles falloux) et la direction e-business (Vincent Kolb). Il a pour mission de conduire la transformation numérique des Echos. Dans une longue interview à Satellinet, il explique comment il voit son rôle de “CDO dans un média”, sa façon de faire travailler ses équipes et les projets numériques des Echos.

Vous occupez depuis peu le poste de CDO et étiez auparavant éditeur du pôle finance & business. Quels sont les points communs et les passerelles entre ces deux fonctions ?

Je suis arrivée dans le groupe Les Echos il y a deux ans et demi pour prendre en charge le pôle finance & business (Investir, Capital Finance, Les Echos Business, Les Echos Patrimoine, Les Echos Bilans Gratuits) et en gérer le développement éditorial, qu’il soit papier, web ou hors-médias. Et j’occupe en effet la fonction de directeur digital depuis quatre mois. De fait, dans un média, le quotidien d’un CDO n’est pas très éloigné de celui de l’éditeur.

Les deux ont pour mission de mener à bien des projets à l’aide d’équipes pluridisciplinaires composées de journalistes, de professionnels du design, de la technique et du marketing. Loin d’être une matière prospective et abstraite, le digital est avant tout une affaire concrète de lancement et de gestion de projets.

Comment définissez-vous votre rôle et le périmètre de la fonction de CDO ?

Ma feuille de route est avant tout opérationnelle et consiste en premier lieu à gérer l’ensemble des développements digitaux du groupe Les Echos. C’est essentiellement un rôle de gestion de projets et de coordination qui me demande d’impliquer l’ensemble des services de l’entreprise.