Le groupe Bel (12 000 personnes, 3 milliards d’euros de revenus en 2015 et 184 millions d’euros de résultats net) a déployé en juin 2016 une plateforme interne pour recueillir de nouvelles idées d’innovation de la part de ses milliers de salariés. Mais de quelle façon les inciter à l’utiliser régulièrement et favoriser la mise en avant des meilleures propositions ? C’était la problématique posée par le groupe Bel (La vache qui rit, Mini Babybel, Kiri, Boursin…). Brainsonic (970 000 euros de résultat d’exploitation attendu en 2016) a imaginé un dispositif de communication interne reposant notamment sur la mise en scène d’un nouveau collaborateur. Guillaume Mikowski, directeur général de l’agence digitale, explique à mind Media le dispositif et ses résultats.
Le brief
« Dans le cadre de sa stratégie de transformation, le Groupe Bel déploie auprès de l’ensemble de ses collaborateurs un programme d’intelligence collective nommé « i-magine ». Ce programme mondial lancé en juin 2016 s’articule autour d’une plateforme web qui doit permettre aux collaborateurs de partager et nourrir leurs idées pour contribuer au développement de Bel, qui a pour ambition de doubler de taille à horizon 2025.