Dans un contexte de communication interne et d’engagement de ses collaborateurs, Accenture souhaitait éviter les risques de “trop plein” d’informations et de cloisonnement des services. Pour y répondre, l’agence Brainsonic a utilisé un dispositif de social gaming, dans le monde réel et sur le numérique, utilisant les valeurs du groupe. Guillaume Mikowski, directeur général de Brainsonic, explique à mind les mécanismes et les résultats du dispositif.
Le brief
“Accenture recherchait un dispositif innovant pour renouveller sa communication à destination de ses 6.000 collaborateurs. Dans un contexte de communication interne où “l’infobésité” et le cloisonnement des services de l’entreprise rendent l’engagement des collaborateurs difficile. La société souhaitait réconcilier ses collaborateurs nomades et sur-sollicités, avec une information pertinente et engageante.”
Objectifs
“L’objectif principal de cette campagne était d’engager les collaborateurs autour d’un outil d’appropriation des valeurs, des succès et de la vision d’Accenture, permettant de fédérer et renforcer l’esprit d’équipe, de diffuser efficacement l’information et ainsi dynamiser la communication interne.