Gautier Picquet (Publicis Connected Media France) : « Je ne vois pas l’IA comme un outil de productivité, mais d’excellence »

Quels sont les éléments notables de cette édition 2025 des Cannes Lions, pour vous ?

La richesse des rencontres. Beaucoup de clients, de tech, de créativité. Cela devient, et c’est positif, une vraie place de discussions pour poser des directions stratégiques et organiser des rencontres entre toutes les grandes familles d’acteurs, souvent habituées à rester dans leur couloir de nage. On casse les silos, les habitudes, on se pose et on construit ensemble. On rencontre aussi des prospects. Les gens sont plus réceptifs, et cela permet d’organiser des partages d’expériences entre clients, ce qui est très apprécié. Cannes n’est pas de tout repos !

L’actualité récente de Publicis a été marquée par plusieurs gains de budgets significatifs, remportés face à des agences sortantes de WPP. Qu’est-ce que cela raconte, selon vous ?

Cela signifie que la feuille de route du président de Publicis Groupe, Arthur Sadoun, répond parfaitement aux enjeux de transformation de nos clients ; des enjeux stratégiques, autour de la data, de la croissance de leur business, de la protection de leur marque. Cela dit aussi que la promesse de Publicis n’est pas qu’une « promesse de PowerPoint », dans la mesure où nous avons démontré notre grande agilité et gagné la confiance de nos clients sur le long terme. Même si c’est très bien de gagner des budgets, ma plus grande fierté, c’est la fidélité de nos clients. Garder un client, c’est un énorme enjeu. C’est la preuve de notre capacité d’adaptation, de réinvention et d’utilité. C’est pourquoi parfois, il faut savoir dire non à une compétition, pour pouvoir continuer à gérer au mieux ses clients existants.

Cela vous arrive souvent ?

Savoir dire non, c’est aussi savoir dire oui aux clients que nous voulons vraiment gagner.