Pour accompagner les grandes entreprises dans leur transformation digitale, cabinets de conseil, SSII, agences de communication et pure players ont convergé sur ce marché très disputé en acquérant des compétences en stratégie, en technologies et en design. Après avoir présenté précédemment les stratégies des cabinets de conseil et des SSII en transformation digitale (lire pages 41-47), mind-Satellinet analyse celles des agences et des pure players. Comment ont-ils construit leur compétence digitale ? Comment se positionnent-ils sur le conseil en stratégie et en management ? Quels types de missions mènent-ils ?
Entretiens :
Vivek Badrinath, AccorHotels
Céline Malgras, Guy Degrenne
Arnaud Julien, Keolis
Tanguy Favennec, Air France
Gilles Cochevelou, Total
Christophe Leray, PMU
Cécile Lagé, Française des Jeux
Patrick Hoffstetter, Renault
Marie Laloy, Citroën
Anne Browaeys-Level, Club Méditerranée
Romain Liberge, MAIF
François-Régis Martin, BNP Leasing Solutions
Jules Trecco, Fauchon
Dossier transformation numérique :
PARTIE 1 – Comment les cabinets de conseil et les SSII se positionnent
PARTIE 2 – Comment les agences et les pure players se positionnent
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Lundi 4 avril 2016