Stéphane Bodier (IPG Mediabrands France) : « Il y a un vrai problème de rigueur dans les agences de création concernant le numérique »

Vous êtes à la tête de Mediabrands France depuis sa création en 2009. Comment votre rôle a-t-il évolué, depuis ?

Avant la création de Mediabrands, j’étais président d’Initiative, qui a fusionné avec l’agence UM. L’objectif était d’optimiser les relations entre les deux entités, alors qu’elles travaillaient de façon indépendante jusqu’en 2009. Mon rôle n’a pas vraiment évolué. C’est plutôt le rôle d’agence média dans la relation client qui est différent. Depuis une dizaine d’années, on est passé d’un rôle d’acheteur à celui de planneur. Le développement de l’analyse de données, le numérique et la mondialisation ont intensifié l’importance des agences médias. Celles-ci ont désormais une relation privilégiée avec la direction générale des annonceurs, pour répondre à des recommandations sur l’analyse de l’efficacité des campagnes sur les ventes grâce aux recommandations et aux stratégies média. Nous ne sommes plus dans une logique d’économie et de rationalisation des coûts mais plutôt dans l’optique de faire gagner plus d’argent aux annonceurs.

Que représente Mediabrands France aujourd’hui ?

Mediabrands France est composé de 130 salariés et a réalisé 22 millions d’euros de marge brute l’année dernière.