Trois exemples de producteurs et distributeurs de contenus qui lancent des offres en OTT

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Le développement de services de distribution en OTT (SVOD, FAST, AVOD) en propre est parfois envisagé par les producteurs pour monétiser des contenus qui n’ont pas nécessairement trouvé leur public via d’autres canaux. mind Media a interrogé le producteur et distributeur historique de cinéma Gaumont et les branches distribution des producteurs audiovisuels Mediawan et Banijay pour qu’ils présentent leurs stratégies.
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Gaumont vise 50 000 transactions d’abonnement pour son offre SVOD d’ici 2023

Aux États-Unis, la puissance de frappe financière, la profondeur de catalogue et l’empreinte internationale des producteurs cinématographiques – qui font souvent partie de groupes plus larges ayant déjà un réseau de distribution linéaire – leur ont permis de lancer des services SVOD d’envergure. Les initiatives des acteurs cinématographiques sont en revanche plus rares dans l’Hexagone et à notre connaissance, seuls les distributeurs indépendants Shellac et Carlotta avaient jusque-là lancé des services SVOD en propre. En mai 2022, c’est le producteur et distributeur cinématographique historique Gaumont qui a à son tour franchi le cap en dévoilant une plateforme dédiée aux films de patrimoine. 

Baptisé Gaumont Classique, le projet est né du constat selon lequel une partie du catalogue de Gaumont ne trouvait plus son public. “Toute une génération ne possède plus de lecteurs DVD ou Bluray, et est coupée d’un pan de films de patrimoine qui ne sont plus exposés et distribués par les chaînes historiques, et encore moins par les offres SVOD”, constate Maxime Gruman, directeur vidéo & VOD de la société, qui a également en charge la distribution du catalogue sur les plateformes SVOD et TVOD.

Commercialisée à un tarif de cinq euros par mois, elle donne accès à un catalogue de 200 films – actualisé à hauteur de cinq films par mois – et à des suppléments. Pour l’infrastructure de la plateforme, Gaumont s’est appuyé sur la technologie de Netgem, qu’il utilise déjà pour l’encodage de ces contenus destinés à la TVOD, un élément qui a permis de considérablement réduire les coûts. “Il y a un coût d’entrée, un coût au provisionnement des offres de la plateforme et Netgem est associé à la création de la valeur, mais on parle de centaines de milliers d’euros, très loin des coûts de développement qui peuvent parfois se chiffrer en millions d’euros”, expose Maxime Gruman. Sept à huit personnes travaillent aujourd’hui partiellement à la gestion et à l’amélioration de la plateforme.

Actuellement, l’offre n’est disponible que sur web et applications, seulement en tant que player pour ces dernières. “L’achat in-app est en cours de développement, et nous prévoyons également un déploiement dans Android TV, Apple TV et Google TV.

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