Quel regard portez-vous sur l’IA générative et comment votre agence se positionne-t-elle face à ces nouveaux outils qui vont bouleverser la publicité ?
Il faut voir cela comme une vraie opportunité. L’intelligence artificielle générative va permettre aux agences publicitaires de gagner en temps et en efficacité : nous allons pouvoir nous concentrer davantage sur l’idée créative et trouver des idées encore plus impactantes au service du business des marques. J’ai demandé à chaque collaborateur de se sentir concerné et d’apprendre, mais il n’y a personne qui rechigne, tous sont très demandeurs et le font d’eux mêmes.
Cécile Lejeune
2018 CEO, VMLY&R
2018 CEO, Y&R Paris
2017 Chief client officer, Publicis Groupe
Pour être efficace, l’IA nécessite malgré tout une stratégie et une organisation adéquates. Quels choix avez-vous fait ? Comment l’agence s’organise-t-elle ?
Nous avons déployé notre stratégie dès la fin d’année 2022. Concrètement, je n’ai pas souhaité créer un pôle IA en silo au sein de l’agence, je veux au contraire que tous les collaborateurs, tous les métiers s’y intéressent et comprennent de quoi on parle et comment l’utiliser. Nous avons institué des « AI explorers », avec des ateliers qui ont lieu tous les 15 jours, à chaque fois autour d’un outil et d’un thème, pour éduquer en interne, partager les connaissances, poser des questions, générer de nouvelles idées, etc. Plus on utilise l’intelligence artificielle au quotidien, mieux c’est. C’est maintenant qu’il faut s’y intéresser et apprendre, en particulier les métiers artistiques et du planning.
Responsable de la rubrique Médias, régies et monétisation publicitaire