Gautier Picquet (Publicis Media France) : “Il n’est pas normal que les médias français soient soumis à des règles plus contraignantes que les plateformes”

2016 a été marquée par la réorganisation importante de Publicis Media. Quel était son esprit et est-elle achevée ?

Presque. Rappelons déjà son origine : cette réorganisation a été impulsée par Maurice Lévy en 2015, pour faire tomber les silos et offrir une meilleure lisibilité de nos services à nos clients. Fin septembre 2015, 300 cadres du groupe ont été réunis à San Francisco pour réfléchir à une nouvelle stratégie et une nouvelle organisation, avec pour ligne de conduite : “no silo, no solo, no bozo”. De cette réflexion est née une nouvelle organisation autour de quatre activités : Publicis.Sapient (conseil en transformation et technologies numériques, ndlr), Publicis Communications (agences créatives, ndlr), Publicis Healthcare (communication santé, ndlr) et Publicis Media, destiné à regrouper tous les réseaux médias du groupe, eux aussi réorganisés.

Publicis Media (900 personnes) a été lancé en France en mars 2016 – j’ai été nommé CEO en juillet –, dans une organisation matricielle et transversale organisée et portée par cinq marques : Performics, Zenith, Starcom, Blue 449 et d’ici le printemps Mediavest Spark, auxquelles s’ajoutent sept practices transversales, très axées sur le numérique : le trading, la performance, les contenus (avec en appui l’offre de Relaxnews, acquise il y a 18 mois), la data-technologie-innovation et les analytics & insights. S’y ajoutent deux autres transversales : communication et développement et business transformation, pour conseiller nos clients sur leur transformation. Ces deux pôles sont pilotés par Jérôme Batout, recruté en septembre 2016 comme directeur général de Publicis Media, en charge de la transformation, du développement et de la communication.

Et puis l’année a également été marquée par notre déménagement dans le 11e arrondissement de Paris, dans un campus qui matérialise totalement l’ambition du “Power of one”, le projet stratégique du Groupe Publicis. Plus de 1 500 collaborateurs (Digitas, Publicis 133, Prodigious, Marcel, etc) regroupés dans un seul lieu destiné à héberger tous les types de talents, créatifs et médias, talents des agences et talents de nos clients.