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Accueil > Médias & Audiovisuel > Rolf Heinz veut élargir le positionnement de L’Équipe vers l’émotion et le divertissement 

Rolf Heinz veut élargir le positionnement de L’Équipe vers l’émotion et le divertissement 

Le président du titre sportif veut doubler les audiences numériques d’ici 2030, en passant de 10 à 20 millions de VU chaque mois.

Par Jean-Michel De Marchi. Publié le 17 janvier 2025 à 16h53 - Mis à jour le 17 janvier 2025 à 16h53
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Rolf Heinz, a présenté vendredi 17 janvier, lors d’une conférence de presse, son projet pour L’Équipe, sept mois après son arrivée à la direction du groupe. Tout en conservant l’expertise sportive du titre, “nous devons aller vers une approche beaucoup plus émotionnelle et divertissante du sport pour raconter aussi des histoires autour”, a-t-il indiqué. Le plan de développement est doté de plusieurs millions d’euros de budget.

L’objectif est d’élargir le positionnement en visant notamment les jeunes et les femmes. “Mon projet est un projet de développement de l’activité, sur le plan éditorial, des audiences, des revenus et même de l’emploi, car nous allons faire des recrutements”, a ajouté l’ancien président de Prisma Media, qui évoque une année 2024 “exceptionnelle” sur le plan de l’offre éditoriale proposée et des audiences, mais simplement “correcte” sur le plan financier. Le titre revendique environ 210 000 abonnés numériques, contre 183 000 fin 2023.

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Cet élargissement éditorial vers le divertissement passera principalement par le numérique, en particulier par les vidéos courtes et longues, avec la volonté de passer de 100 millions de vidéos vues par mois à 500 millions en 2030 et de 10 à 20 millions de VU mensuels environ.

Ces ambitions vers le divertissement et la vidéo correspondent au profil de Matthias Gurtler, qui vient de quitter la direction de la rédaction de Gala, et dont l’arrivée à L’Équipe dans le même rôle a été évoquée dans différents médias ces derniers jours. Rolf Heinz n’a ni confirmé, ni infirmé son recrutement. La nomination d’un nouveau responsable de la rédaction doit intervenir début février.

Ces développements comprendront l’enrichissement des formats, et celui des droits audiovisuels et des contenus intemporels. Sur le papier, qui reste “une priorité pour le groupe”, les hors-séries seront plus nombreux et de nouvelles offres d’édition sont prévues. De nouvelles diversifications médias et hors médias sont aussi envisagées, par exemple autour des jeux en ligne et du lifestyle, en croissance interne ou externe.

Jean-Michel De Marchi
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