TENDANCES 2026 — Faire face au déficit et à l’inadéquation de compétences 

Ingénieur en usine
mind RH décrypte les tendances qui marqueront l’année 2026. Les pénuries de compétences constituent un défi majeur pour les entreprises. Elles traduisent une évolution structurelle du marché du travail, marquée par la transformation rapide des métiers, le décalage persistant entre formations et besoins opérationnels et l’attractivité insuffisante de nombreux secteurs. En 2026, le recrutement se joue moins sur la recherche de candidats que sur la capacité des entreprises à structurer une véritable stratégie de compétences.
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Contexte

Les difficultés de recrutement sont une réalité pour une majorité d’entreprises. L’index européen sur l’inadéquation des compétences publié par le portail européen sur la mobilité de l’emploi (EURES) montre des difficultés de recrutement maximales pour les métiers de managers dans le retail, pour ceux de la Tech et de l’ingénierie. Ces tensions traduisent un double phénomène : un déficit de compétences et une inadéquation croissante entre les profils disponibles et les besoins des entre

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