Du haut de ses 20 ans, le comité européen du groupe Axa (CEG) a une longue expérience de dialogue social articulé autour, bien évidemment, de l’accord régissant le fonctionnement de l’instance, mais aussi de l’accord européen sur l’anticipation des changements (2011) qui a été mobilisé pour positionner le CEG comme un acteur de la transformation digitale initiée par le groupe. Olivier Pelras et Hedi Ben Sedrine, respectivement secrétaire et secrétaire adjoint du CEG ont répondu à nos questions.
- Axa s’est engagé il y a quelques années dans une profonde transformation digitale. Comment le CEG s’est-il positionné sur le sujet ?
Oliver Perlas. En 2013, la direction a lancé un grand projet de transformation digitale. Étant donné que ce projet était très structurant pour l’avenir du groupe, nous avons mobilisé notre accord d’anticipation signé en 2011 (v. dépêche n°110588) qui nous permet de nous impliquer dans toutes les transformations majeures. En 2014, nous avons voté au sein du CEG u
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