La politique des ressources humaines. La majorité des multinationales ayant participé à la recherche est d’origine européenne (dont 46% scandinave) et 16% d’origine américaine. Le deux tiers affirment avoir une « unité internationale de Relations Humaines » avec une système de coordination des managers à travers les frontières. En règle générale, la politique de RH est décidée au siège de la multinationale et transmise aux filiales. Les chercheurs ont constaté un haut niveau d’autonomie décisionnelle des filiales danoises dans la communication, la participation et la représentation des salariés, et un bas niveau d’autonomie sur la rémunération et la performance de salariés. Les entreprises américaines semblent accorder à leurs filiales moins d’autonomie décisionnelle que les multinationales suédoises, dont les filiales danoises ont un degré relativement important d’autonomie.
américaine. Le deux tiers affirment avoir une « unité internationale de Relations Humaines » avec une système de coordination des managers à travers les frontières. En règle générale, la politique de RH est décidée au siège de la multinationale et transmise aux filiales. Les chercheurs ont constaté un haut niveau d’autonomie décisionnelle des filiales danoises dans la communication, la participation et la représentation des salariés, et un bas niveau d’autonomie sur la rémunération et la perfo
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