Au plus bas pendant la récession, le nombre de plaintes relatives au paiement des heures supplémentaires a augmenté de 32 % par rapport à 2008 aux États-Unis, selon des données compilées par le quotidien USA Today. Les millions des postes supprimés après l’éclatement de la crise n’ont pas seulement eu pour effet de pousser la productivité des employés restants vers le haut. Elle a aussi obligé de nombreux salariés à accepter des heures supplémentaires non payées, en restant plus longtemps sur leur lieu de travail ou en emmenant ce dernier à la maison.
eu pour effet de pousser la productivité des employés restants vers le haut. Elle a aussi obligé de nombreux salariés à accepter des heures supplémentaires non payées, en restant plus longtemps sur leur lieu de travail ou en emmenant ce dernier à la maison.
L’épineuse classification des salariés. Comme l’illustre le cas Christopher v. SmithKline Beecham examiné lundi 16 avril par la Cour suprême, les employeurs font aussi des économies en classant des collaborateurs dans des professions où les h
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