Depuis 16 ans, le « Global Retail Development Index » d'AT Kearney guide les investissements dans les marchés émergents : il classe les 30 pays les plus attractifs pour les « retailers » aujourd’hui et offrant le meilleur potentiel de développement à l’avenir.
Selon AT Kearney, l’instabilité géopolitique et la concurrence locale croissante dans les pays émergents ont forcé les enseignes à faire une pause pour repenser leurs stratégies. Les sentiments nationalistes (Brexit, America First) ont créé une incertitude dans les politiques d’expansion.En 2016, beaucoup d’enseignes ont réévalué leurs parcs, leurs formats et leur logistique. Certains ont fermé des magasins et d’autres ont baissé le rideau, comme Marks & Spencer en Chine et les Galeries Lafayette au Maroc. La dynamique des ventes en ligne ajoute aussi une nouvelle dose de complexité. Comment l’e-commerce se traduit-il sur les parcs de magasins ? Comment développer une stratégie omnicanale dans des pays vastes comme la Chine et l’Inde ?
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