Selon Bris Rocher, petit-fils du Fondateur et actuel PDG du Groupe Rocher, « Pour devenir une entreprise à mission, il faut une raison d’être authentique, issue des racines du fondateur pour que vos concurrents ne puissent se l’approprier, qui réponde à un défi environnemental majeur et qui embarque toute l’équipe. C’est ainsi que vous deviendrez la meilleure entreprise pour le monde, et non plus la meilleure entreprise du monde ». Pour ce faire, le patron du Groupe Rocher (CA de € 2,5 milliar
…Le Groupe Rocher avance au Japon et en Afrique
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