Klépierre, URW, Carmila : en 2025, le retail media et les services flirtent avec les 10% du revenu net locatif

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Selon les résultats annuels des 3 grandes foncières européennes, un même enjeu se dessine : transformer la foncière en plateforme génératrice de revenus à forte marge. Si Klépierre active un modèle offensif d’expansion adossé à un bilan solide, URW privilégie le désendettement et la monétisation de sa marque via la publicité et la franchise. Carmila, plus agile, couple croissance externe et montée en puissance publicitaire.

En 2025, les résultats financiers de Klépierre, d’Unibail-Rodamco-Westfield et de Carmila ont donné sur plusieurs aspects l’avantage au challenger, Klépierre. La progression des revenus locatifs nets affiche deux points d’écart (+5,1% pour Klépierre contre +3,1% chez URW), malgré une progression quasi similaire des ventes des locataires (+3,4% chez Klépierre et +3,9% chez URW). Ces résultats illustrent aussi des trajectoires différentes. Klépierre, n°2 européen du secteur avec des revenus nets locatifs de 1,12 milliard d’euros l’an dernier (via 21,2 milliards d’actifs sous gestion), affiche le plus bas ratio de dette sur Ebitda. Le groupe, dont l’entité France et Belgique est dirigée par ​Laetitia Ferracci, a profité de sa solidité financière pour étendre ses m2 commerciaux, en achetant des centres régionaux majeurs comme celui de Bari en Italie (Casamassima, 160 millions d’euros).

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