Selon Bris Rocher, petit-fils du Fondateur et actuel PDG du Groupe Rocher, « Pour devenir une entreprise à mission, il faut une raison d’être authentique, issue des racines du fondateur pour que vos concurrents ne puissent se l’approprier, qui réponde à un défi environnemental majeur et qui embarque toute l’équipe.
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