Pierre Brousseau (FDJ United Ventures) : « Pour 2026, nous nous inscrivons dans un marché du VC plus rationnel et à nouveau offensif »

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Acteur majeur des jeux en ligne et en physique, La Française des Jeux (nommée FDJ United, également propriétaire de Kindred et Unibet) opère un réseau de 29 000 points de vente et un fonds de venture capital dédié à la tech. mind Retail a échangé avec Pierre Brousseau, directeur de FDJ United Ventures. 
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Quel est le montant cumulé des actifs gérés par FDJ United Venture ? 

FDJ United Ventures a été lancé en 2015. Nous investissons dans des start-up européennes portées par la Française des Jeux (FDJ United), spécialiste des jeux d’argent et de hasard. Notre mission est de détecter, financer et accompagner les start-up qui aident, ou vont aider, notre groupe à innover. Notre capacité d’investissement est de 111 millions d’euros, dont 75 millions d’euros ont déjà été déployés depuis 10 ans. Ces montants regroupent des investissements directs dans des start-up et dans des fonds de capital-risque tels que Partech, Serena ou Bpifrance.  

À quel stade investissez-vous et pourquoi ? 

Nous investissons des tickets allant de 300 000 à 3 millions d’euros dans des start-up en amorçage, du pré-seed à la Série A. En effet, les sociétés en early stage sont les plus précurseurs en termes d’innovation. L’objectif est de développer une relation gagnant-gagnant. Pour la start-up dans laquelle nous investissons, ce financement doit jouer un rôle d’accélérateur de croissance, via une collaboration facilitée avec notre groupe mais aussi via un accès facilité aux actifs, expertises et à l’écosystème de FDJ United. De notre côté, nous avons un accès privilégié à ces technologies et à leurs modèles émergents. Notre thèse d’investissement se focalise sur six verticales pour aider le groupe à se transformer : gaming & betting, accélération digitale, AI & new tech, retail tech, fintech et tech for good. 

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