Le groupe Santander a annoncé à ses employés, le 11 mai dernier, la mise en place d’un nouveau mode d’organisation du travail, le flexiworking, Chaque département ou équipe de travail peut donc choisir les options de flexibilité qui s’ajustent le mieux aux besoins de ses membres à condition « que ce soit objectivement possible », et que ces choix soient compatibles avec la bonne marche du service, selon les objectifs fixés par la direction.
Un projet personnel d’Ana Patricia Botin Le projet du flexiworking prétend rompre avec les moules et changer les habitudes de travail acquises dans l’entreprise. Celles-ci sont essentiellement celles du monde du travail espagnol, basé sur le « présentialisme », qui prime la présence du salarié avec de longues journées de travail, coupées par deux heures de pause-déjeuner, et l’organisation de réunions stratégiques à 19 heures qui font que les cadres quittent rarement le bureau avant 20 heures.
