Luc Wise (The Good Company) : « Les annonceurs doivent évaluer les agences également sur des critères sociétaux et environnementaux »

Image à la une de l'article Luc Wise (The Good Company) : « Les annonceurs doivent évaluer les agences également sur des critères sociétaux et environnementaux »
L'ancien dirigeant d'Herezie et de Publicis, fondateur en 2019 de The Good Company, agence positionnée sur la communication responsable, souligne la nécessité de revoir les critères de sélection et de notation des agences pour mieux surmonter la crise.
Cet article vous est proposé gratuitement par la rédaction.
Lancez votre essai gratuit de 15 jours pour découvrir l’ensemble de nos contenus

1) Quelles sont les principales questions que pose la crise actuelle sur la relation entre agences et annonceurs ?

De façon globale, la crise du Covid-19 a été porteuse d’une accélération des tendances préexistantes. Et ce qui est vrai au niveau « macro » l’est aussi au niveau « micro » : au niveau « macro », nous sommes confrontés exactement aux mêmes questions sociales et écologiques qu’avant la crise : catastrophes écologiques, inégalités sociales, nouveaux modes de travail, vieillissement de la population… Sauf que celles-ci sont posées de manière plus urgente et accrue. Au niveau des relations entre agences et annonceurs, c’est pareil. Cette crise a mis à nu des questions qui se posaient déjà ; l’intégration de critères sociaux et écologiques dans les processus de communication, l’utilisation des budgets de communication comme « variable d’ajustement » par les annonceurs, la sincérité des approches RSE des marques, le sujet de la juste rémunération des agences, de l’équité des compétitions, du bon équilibre entre performance à court-terme et à long-terme, etc.

2) Les entreprises vont être contraintes à des restrictions budgétaires. Cela pourrait entraîner des tensions fortes avec les annonceurs : sur les contrats en cours, sur des exigeances de productivité, des remises en compétition…

Les conséquences de la crise seront à la fois positives et négatives pour nos relations avec les anonceurs. Car il n’y a pas un seul type d’agence, tout comme il n’y a pas un seul type d’annonceur. Là aussi, je pense qu’une forme d’analogie entre la crise « en général » et la crise « appliquée » à notre secteur peut être utile. Au niveau mondial cette crise va – de façon générale – radicaliser les diverses positions du « monde d’avant ». Par exemple, ceux qui souhaitaient plus d’ouverture, de coordination et de coopération au niveau international se sentiront renforcés dans leurs convictions. A contrario, ceux qui appelaient déjà, à plus de souveraineté et de protectionnisme au niveau national en tireront les conclusions inverses.

Je pense qu’il y aura la même polarisation des points de vue dans les agences et chez les annonceurs. Ceux qui étaient déjà convaincus de la nécessité de modes de travail plus collaboratifs, plus partenariaux, plus respectueux et transparents dans les relations agences-annonceurs, s’efforceront de faire entendre leurs voix. Et ceux qui considéraient que la  » com’  » n’était qu’un besoin ponctuel, une variable d’ajustement à couper et réduire, couperont les budgets avec d’autant plus de férocité au regard de la crise économique en cours. On le constate déjà au sein des entreprises, où s’affrontent ceux qui estiment qu’il est plus que jamais vital de communiquer pour démontrer son engagement et sa responsabilité, et ceux qui estiment que la priorité est de réduire les couts coute que coute, peu importe l’impact à plus long terme. Des points de vue extrêmement divergents peuvent s’affronter au sein d’une même structure. Aussi bien en agence que chez l’annonceur.

3) Quel « new deal » imaginer entre agences et annonceurs ?

Il y aura beaucoup à dire et à écrire sur ce point. Cette « crise totale » – à la fois sanitaire, sociale et économique – met annonceurs et agences sous tension et nous oblige à reconsidérer nos modes de fonctionnement. On doit se servir de cette crise pour réinventer notre relation – aussi bien en termes économiques, sociaux et environnementaux – pour notre bien commun. Je formule deux souhaits sur ce point : le premier, que les entreprises qui ne cessent de répéter l’importance de la prise en compte de leurs « partie prenantes », n’oublie pas que leurs partenaires en matière de communication font aussi partie de leurs « parties prenantes ». Le deuxième, que l’évaluation des agences et de leur valeur ajoutée, se fasse sur des critères économiques, mais aussi sur des critères sociétaux et environnementaux. C’est déjà le cas pour certains bonus managériaux chez les annonceurs. Pourquoi pas pour les agences ?

surmonter la crise

mind media lance un nouveau “hub” pour comprendre les nouveaux enjeux de la crise économique et publicitaire, présenter les chiffres clés du marché et les initiatives des acteurs afin de surmonter leurs difficultés : lire notre synthèse

Et sur notre site : #Surmonter la crise

Pour aller plus loin
Covid-19 : les conséquences sur le secteur des médias et de la publicité en ligne
Dans cet espace qui sera régulièrement enrichi, mind Media présente l’impact de la pandémie de coronavirus sur les éditeurs, régies, agences et marques et sur leurs partenaires technologiques, les…
31 mars 2020
Le prix demeure le premier critère de choix d’agence par les annonceurs
Au sein des marques, la transparence et l'efficacité des plans médias se heurtent souvent aux prérogatives des directions d'achat qui…
12 février 2019

Voir tous les articles à ce sujet3

Guillaume Planet (Groupe SEB) : « Pour mieux surmonter la crise, il faudra favoriser davantage les ponts entre le marketing et les autres services de l’entreprise »
Selon Guillaume Planet, VP media et digital marketing global du Groupe SEB (Tefal, Rowenta, Moulinex, Krups, Calor…), le covid-19 aura des conséquences sociales et économiques majeures qui…
Comment La Poste a fait évoluer sa communication lors de la crise sanitaire
En raison de la la crise du covid-19, le groupe La Poste a dû stopper ses campagnes de communication et marketing avant de les relancer avec des messages plus adaptés…
« Les marques qui ont coupé totalement leurs budgets publicitaires ont également rompu leur relation client »
Carole Ellouk, directrice générale adjointe d'ADventori, société française de création publicitaire personnalisée, souligne qu'en temps de…
Vous avez une information à nous partager ?
Article à retrouver dans La lettre mind Media n°471
Chaque mois, retrouvez l'essentiel de nos articles
Lundi 18 mai 2020
Nos autres services
mind Research
Décider : un service de recherche et de market intelligence sur mesure pour alimenter vos analyses et appuyer vos prises de décisions.
En savoir plus
mind Learning
Se former : des formats courts pour le management, le coaching de dirigeants, la montée en compétence de profils junior.
En savoir plus
mind Events
Se rencontrer : des conférences d'une demie journée dédiées aux problématiques du secteur et ouvertes à l'ensemble de l'écosystème.
En savoir plus
Ce que vous devez absolument lire cette semaine
Les contenus essentiels de la semaine sélectionnés par la rédaction.
Voir tout
L’écosystème audiovisuel français fustige la baisse de budget de l’Audiovisuel public
L’info. Dans un communiqué publié vendredi 18 septembre, la Société civile des auteurs, réalisateurs et producteurs (ARP), l’Union des producteurs de...
18 septembre 2026
Scrapping des médias par l’IA : OpenAI et Microsoft reconnaissent leurs responsabilités dans des documents confidentiels
L’info. Un document judiciaire daté de jeudi 17 septembre, s’inscrivant dans le cadre du procès opposant des éditeurs d’information, dont le New York Times...
18 septembre 2026
Droits voisins : DVP et Apig soutenus par Bercy et l’avocat général devant la Cour d’appel face à Meta
Selon nos informations, Bercy et l’avocat général de la Cour d’appel de Paris ont soutenu la position de l’Autorité de la concurrence, jeudi 17 septembre...
17 septembre 2026
Adtech : on en sait plus sur les remèdes dans le procès Google aux États-Unis
L’info. Le secret sur le contenu du jugement rendu le 2 septembre, dans l’affaire opposant Google au Département américain de la Justice (DOJ), relative au monopole...
17 septembre 2026
Les articles les plus consultés du mois sur mind Media
Ce sur quoi les lecteurs cliquent le plus le mois dernier.
Ce sur quoi les lecteurs cliquent le plus le mois dernier.
1
Adrien Lepage (WPP Media) : « Nous devenons une entreprise de technologies au service du marketing »
Adrien Lepage est executive director data, tech and analytics chez WPP Media depuis juin 2025, aux côtés de Raphaël Pivert. Ils dirigeaient précédemment Choreograph, une marque qui a disparu en...
2
Vianney Baudeu du Spiil à l’Apig, Michaël Bourguignon quitte La Provence…
Chaque semaine, suivez les mouvements et les nominations de l'écosystème.
3
AI Overviews : la baisse du taux de clic étroitement corrélée à l’exposition aux aperçus IA
L’info. La société spécialisée dans le SEO Ahrefs a mesuré les évolutions de taux de clic de 963 sites français, parmi ceux...
21 août 2026
4
Hearts & Science se rapproche du réseau mondial Mediahub et devient Hearts United
L’info. Omnicom Media a annoncé vendredi 28 août le rapprochement de ses réseaux d’agences médias Mediahub et Hearts & Science sur 40 marchés...
5
Kristofer Moisan (Smalk) : “Nous visons un chiffre d’affaires récurrent annuel de 10 millions d’euros d’ici 2027”
L'émergence du search conversationnel et des moteurs d'intelligence artificielle générative redéfinit l'accès aux contenus et la capacité à s’adresser aux audiences. Les marques comme les éditeurs...
17 septembre 2026
6
Publicis rachète Point d’Orgue, l’influence marketing se consolide
L’info. Publicis a annoncé mercredi 26 août l’acquisition de l’agence Point d’Orgue, spécialisée dans le marketing d’influence. Carine...