L’attaque portée au DGB par Bertold Huber, président de l’IG Metall, au début de l’année 2008, a finalement porté ses fruits (v. dépêche n° 080267). En avril dernier, l’IG Metall, premier contributeur du DGB, avait en effet jugé que la confédération, était une structure qui coûtait chère et qui semblait avoir cessé de s’interroger sur ses objectifs et sur son modèle de fonctionnement. En l’absence de réforme structurelle, l’IG Metall avait annoncé qu’il pourrait investir les 50 millions d’euros qu’il verse chaque année au DGB dans des modèles de représentation « plus efficaces ». L’accord, qui a été présenté mardi 4 novembre dernier, cherche à simplifier les structures du DGB et, surtout, à mieux les enraciner sur le plan local et régional afin d’augmenter la représentativité et la visibilité de l’organisation.
son modèle de fonctionnement. En l’absence de réforme structurelle, l’IG Metall avait annoncé qu’il pourrait investir les 50 millions d’euros qu’il verse chaque année au DGB dans des modèles de représentation « plus efficaces ». L’accord, qui a été présenté mardi 4 novembre dernier, cherche à simplifier les structures du DGB et, surtout, à mieux les enraciner sur le plan local et régional afin d’augmenter la représentativité et la visibilité de l’organisation.
Refonte de l’implantation régionale
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