En ce mois de janvier 2011, Kai Burmeister, le jeune délégué fédéral de l’IG Metall, notamment en charge des industries de l’armement n’a pas la voix joyeuse : «Excusez-moi, mais je ne suis plus en charge du dossier. Je vais quitter le siège. Appelez dans trois semaines, le temps que la collègue qui reprend le poste soit au courant », explique-t-il. Il ne sait pas encore exactement où il sera affecté, ou ne veut pas le dire. Il fait partie des 120 personnes qui ont été désignées pour retourner sur le terrain afin de renforcer les 164 sections locales de l’IG Metall. Annoncée en 2009 et démarrée en 2010 (voir dépêches n° 090844 et 100344), la réforme de l’IG Metall avance au rythme prévu. Mais elle s’avère être un processus de restructuration douloureux et déstabilisant pour une organisation habituée à se battre pour le maintien de l’emploi.
collègue qui reprend le poste soit au courant », explique-t-il. Il ne sait pas encore exactement où il sera affecté, ou ne veut pas le dire. Il fait partie des 120 personnes qui ont été désignées pour retourner sur le terrain afin de renforcer les 164 sections locales de l’IG Metall. Annoncée en 2009 et démarrée en 2010 (voir dépêches n° 090844 et 100344), la réforme de l’IG Metall avance au rythme prévu. Mais elle s’avère être un processus de restructuration douloureux et déstabilisant pour un
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