Comment les entreprises tentent de s’armer pour faire respecter les droits humains dans leur supply chain

L’agence d’information spécialisée AEF a organisé une matinée, jeudi 1er décembre 2016, intitulée "droits humains et chaînes d’approvisionnement : quelles pratiques ?" en privilégiant les retours d’expérience des entreprises, notamment ceux de la politique sur les droits de l’homme Schneider Electric ou encore les démarches de Vinci auprès des agences de recrutement dans ses chantiers du proche orient. La rédaction DD d’AEF a eu la gentillesse de partager avec les lecteurs de Planet Labor l’article qui rend compte de cette rencontre.
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Schneider Electric, c’est « une grosse machine qui fait 25 Md€ de chiffre d’affaires », « une présence dans 100 pays », « 160 000 collaborateurs », « 50 000 fournisseurs », établit Maxime Goualin, manager des droits de l’homme au sein de l’entreprise, lors de la matinée AEF.

SCHNEIDER ELECTRIC : UNE POLITIQUE SUR LE POINT D’ABOUTIR APRÈS 2 ANS DE TRAVAIL

« Le sujet des droits de l’homme a vraiment émergé il y a deux ans », raconte-t-il. À l’époque, alors qu’il essayait « de comprendre de quoi il

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