Leader mondial sur son segment, le groupe ebm-papst vient de lancer sur son site principal de Mulfingen (Bade-Wurtemberg), un modèle de temps de travail hautement flexible. Les 1000 salariés affectés aux services centraux peuvent en effet venir travailler quand ils le veulent, à la seule condition que le service au client et un bloc de quatre heures de travail par jour et par salarié soient assurés. Mis en place depuis le début de l’année 2014, dans le cadre d’un « contrat de sécurisation du site », le modèle a été négocié avec le CE de cette entreprise qui emploie 11 000 salariés et réalise 75 % de son CA à l’export. Dans l’industrie allemande, de tels modèles de temps de travail « basés sur la confiance » commencent à se répandre, mais aucun ne va aussi loin que celui d’ebm-papst. Le syndicat IG Metall ne s’y oppose pas, mais surveille de près l’encadrement de ces nouvelles d’organisation du travail afin que le surplus de liberté ne se dissimule pas un surplus de travail.
« Celui qui est maitre de son propre temps, travaille de manière plus effective et peut libérer sa créativité », affirme le PDG d’ebm-papst Rainer Hundsdorfer : « La conciliation entre vie privée et vie professionnelle est importante pour nos salariés. Avec ce nouveau modèle, nous essayons aussi d’attirer des candidats de l’extérieur », explique-t-il. Le directeur du personnel Ralf Sturm précise que l’implantation plutôt rurale des sites d’ebm-papst, ainsi que la baisse absolue du nombre des jeunes diplômés du supérieur en Allemagne, oblige depuis longtemps le groupe à veiller tout particulièrement à son attractivité en tant qu’employeur, en interne comme en externe.
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Auteur.e.s de l’article
Thomas Schnee
Correspondant en Allemagne