En 2010, le groupe automobile français a décidé de mettre en œuvre, dans le cadre du Système d’Excellence Faurecia, un programme commun pour ses responsables d’unités productives (UAP managers) et les superviseurs. A la différence des programmes destinés aux salariés à « fort potentiel », l’entreprise a choisi de développer un plan de développement de carrière visant les « postes clés ». En effet, pour Faurecia, les postes de superviseurs et de directeurs d’unité productive sont essentiels, et étroitement liés à la réussite de l’entreprise. En Espagne, ce programme a récemment reçu le prix « Cegos » des meilleures pratiques RH dans la catégorie formation et promotion. La filiale espagnole a bien voulu expliquer à Planet Labor sa mise en œuvre et ses effets positifs. (Réf.130273)
La programme a été lancé fin 2010 au siège de la société à Nanterre, sur la base d’une étude menée dans plusieurs sites, et vise à renforcer les compétences managériales des salariés qui occupent ces postes clés et leur fournir des outils efficaces pour la gestion effective de leurs équipes. Les performances professionnelles de ces responsables sont jugées particulièrement importantes pour la réussite de l’entreprise. Chaque site de production Faurecia est divisé selon quatre niveaux hiérarchiques : le directeur, le responsable d’unité productive ; le superviseur ; puis le personnel administratif et les opérateurs.
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