Comment identifier et évaluer le savoir-être ainsi que les capacités des salariés qui ne dépendent pas de leurs diplômes ? Pour répondre à cette problématique récurrente, et mettre en valeur les soft skills, une task force comprenant l'organisation patronale CBI ou encore le spécialiste des RH CIPD, a mis en ligne le 20 mai un système d'évaluation inédit baptisé «Skills Builder Universal Framework». L'objectif est de permettre aux employeurs d'avoir enfin un langage commun et de repérer les besoins éventuels de ces compétences essentielles difficiles à cerner.
Huit soft skills sont pour l’instant décryptées dans le Skills Builder Universal Framework téléchargeable ou utilisable en ligne (ici) : l’écoute (listening), la prise de parole (speaking), la capacité à résoudre des problèmes (problem solving), la créativité (creativity), le fait de rester positif (staying positive), le perfectionnisme (aiming high), la capacité à diriger (leadership) et enfin la capacité à travailler en équipe (teamwork). Les employeurs peuvent à chaque fois trouver une défin
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