InVivo met en place le déploiement de son plan d’intégration des équipes Soufflet, suite à l’acquisition du groupe familial agroalimentaire en décembre dernier. Un rapprochement qui fait du groupe coopératif français un acteur agricole mondial avec un chiffre d'affaires de 10 milliards d’euros et un effectif de plus de 13 000 collaborateurs, dont 10 000 en France. Sébastien Graff, directeur des ressources humaines du groupe et pilote du projet, détaille pour Planet Labor les grandes étapes et les enjeux de ce programme d’intégration.
Depuis le 1er janvier, InVivo a démarré le déploiement de son plan d’intégration des équipes Soufflet. Quelles sont les échéances ?
Dans un premier temps, nous avons demandé à l’ensemble de nos équipes de préparer trois grandes échéances. La première à J zéro, car il s’agissait d’avoir tous les éléments en main pour être prêts au moment du démarrage de la nouvelle entité afin d’assurer la continuité des opérations au quotidien, comme les coordonnées des personnes, la liste des contentieux,...
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Auteur.e.s de l’article
Nathalie Tran
Rédactrice en chef mind RH