L’ONG RH sans frontières (RHSF) est née il y a 10 ans du constat que les sous-traitants ne sont pas toujours en mesure de comprendre les valeurs et standards en matière de droits humains au travail que leurs donneurs d’ordre leur enjoignent d’appliquer. Promouvoir le respect de ces droits ne peut donc se limiter à des actions d’audit. Il faut comprendre les causes pour agir, et c’est ce que l’association a proposé à quelques entreprises multinationales qui ont accepté d’ouvrir leur chaine d’approvisionnement afin d’étudier les ressorts de l’exploitation abusive de la main-d’œuvre et tirer des enseignements qui pourraient bénéficier à tous.
C’est sur la base de son expérience d’auditrice de la chaine de production des équipementiers sportifs en Asie, mission sollicitée par l’association américaine Fair Labour Association dans la foulée des scandales Nike et Adidas, que Martine Combemale a eu, avec Jacques Igalens, le projet de créer, l’association RHSF. « Nous nous sommes aperçus que les entreprises sous-traitantes ne comprenaient pas ce qu’on leur demandait, qu’elles n’en comprenaient pas les rouages et n’avaient pas les moyens de construire leur maison RH », explique celle qui dans la constellation des ONG a choisi de positionner la sienne sur le terrain de l’accompagnement.
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