Interview Fabienne Arata (LinkedIn): ‘Three-quarters of recruiters are experiencing qualified skills shortages’ Professional development A few weeks after the AI summit in Paris, LinkedIn France Country Manager, Fabienne Arata, shared her analysis of labour market trends with mind RH . AI is emerging as both a real engine in transforming professions and a technology that is driving businesses’ recruitment and training efforts. While the platform's figures are evidencing a deterioration in the current economic environment, recruiters are nonetheless still struggling to find qualified candidates for technical jobs.
Interview Fabienne Arata (LinkedIn) : “Trois quarts des recruteurs rencontrent des pénuries de compétences qualifiées” Développement professionnel Quelques semaines après le sommet sur l’IA à Paris, la directrice générale France de LinkedIn Fabienne Arata a livré à mind RH son analyse des tendances du marché du travail. L’IA s’impose comme un phénomène moteur de la transformation des métiers et une technologie qui amène des efforts de recrutement et de formation de la part des entreprises. Si les chiffres de la plateforme confirment par ailleurs la dégradation du contexte économique du moment, les recruteurs éprouvent encore des difficultés à trouver des profils qualifiés sur les métiers techniques.
Exclusif Interview Hélène Valade (LVMH): “Training is essential to driving the environmental transition” Professional development On 2 October, French luxury goods giant LVMH, which has 214,000 employees, announced its goal of training 100% of its workforce on environmental issues until 2026. The group has developed both general and specialist training courses, to strengthen the role of eco-design and the circular economy in its production methods. mind RH has spoken to Hélène Valade, the group's CSR director, about the aims of the initiative.
Exclusif Interview Hélène Valade (LVMH) : “La formation est essentielle pour conduire la transition environnementale” Développement professionnel Le géant français du luxe LVMH (214 000 salariés) a annoncé le 2 octobre son objectif de former 100 % de ses salariés à l’environnement d'ici 2026. Le groupe a développé des formations générales mais également d’expertise, pour renforcer la place de l’écoconception ou de l’économie circulaire dans ses modes de production. mind RH revient avec Hélène Valade, directrice de la RSE du groupe, sur les objectifs de l’initiative.
Interview Nils Pedersen (UN Global Compact): “Voluntary CSR commitments are a way to stand outand make progress” Frame of reference/standards On 26 September, the Global Compact unveiled a survey of 1,500 companies on their implementation of the UN's Sustainable Development Goals. Nils Pedersen, a general delegate of the Global Compact, spoke to mind RH about the areas for improvement to ensure that these goals are at the heart of firms' strategy, the impact of the CSRD and the approach taken by the organisation's French network (2,200 member companies). On the social front, decent pay is emerging as a major issue in terms of companies' commitment.
Interview Nils Pedersen (Pacte mondial de l’ONU) : “Les engagements volontaires en matière de RSE permettent de se démarquer et progresser” Référentiel / Normes Le Pacte mondial dévoile ce 26 septembre une enquête auprès de 1 500 entreprises sur la mise en œuvre des objectifs de développement durable de l’ONU par les entreprises. Son délégué général Nils Pedersen revient pour mind RH sur les marges d’amélioration pour qu’ils soient au cœur de leur stratégie, sur l’impact de la CSRD et sur la démarche du réseau France de l’organisation (2 200 entreprises membres). Sur le plan social, le salaire décent émerge comme un enjeu d’engagement fort des entreprises.
Interview Nadège Plou (Clariane): “Social dialogue on the ground is a hallmark of the company” National industrial relations One year after the launch of Clariane, replacing the former brand Korian, the private retirement and healthcare company's HR director for France talks to mind RH about its challenges. The organisation, which was caught up in the media storm that swept the sector in 2022, needs to restore its image and face up to recruitment difficulties in professions where it has a real need for manpower. To do this, it is focusing on CSR and strengthening social dialogue.
Interview Nadège Plou (Clariane) : “Le dialogue social de terrain est une marque de fabrique de l’entreprise” Relations sociales nationales Un an après le lancement de Clariane (26 000 salariés en France), en remplacement de Korian, la DRH France* de l’entreprise des maisons de retraite et de santé privée se confie à mind RH sur ses défis. L’organisation, emportée dans la tempête médiatique du secteur en 2022, doit redorer son image et faire face aux difficultés de recrutement dans des métiers où elle a un fort besoin de main-d'œuvre. Nadège Plou mise pour cela sur la RSE et sur le renforcement du dialogue social.
Interview Laurence Hulin (La Poste): “We have created expert roles to support disabled employees” Diversity France's postal service operator La Poste, which has 238,000 employees, has pursued an active policy that has made it one of the leading employers of disabled employees in the country, starting with its first agreement on disability signed back in 1995. Laurence Hulin, La Poste's director of diversity and equal opportunities, looks back at the commitment and actions that have enabled the company to achieve an employment rate for people with disabilities of almost 9%.
Interview Laurence Hulin (La Poste) : “Nous avons créé des postes d’experts pour accompagner les salariés en situation de handicap” Diversité Depuis son premier accord handicap signé en 1995, La Poste (238 000 salariés) poursuit une politique active qui fait d’elle aujourd’hui l’un des premiers employeurs de salariés en situation de handicap en France. Laurence Hulin, directrice diversité et égalité des chances, revient sur l’engagement et les actions qui ont permis à l’entreprise d’atteindre un taux d’emploi de personnes handicapées de près de 9 %.
