La chaîne logistique, cheville ouvrière du retail, est au cœur de nombreux enjeux : eco-responsabilité, maîtrise des invendus et sobriété. Les incertitudes qui s’accumulent, en amont comme en aval (hausse des coûts, tensions géopolitiques, baisse de la consommation) imposent un besoin de transformation accru vers plus d'agilité pour une meilleure performance omnicanale et environnementale.
Le contexte
Dans tous les secteurs, les enseignes font face à des enjeux de disponibilités, liés à la complexité des approvisionnements, qui génère des pertes de CA. Elles doivent mieux sécuriser l’amont, pour éviter des problèmes de disponibilité en bout de chaîne. En parallèle, si l’enjeu des invendus n’a rien de neuf, la pandémie a démontré les risques des supply-chain globalisées et des engagements pris trop en avance.
Avec la fin des restrictions liées au Covid et la tendance...
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Auteur.e.s de l’article
Sophie Baqué
Rédactrice en chef mind Retail