Confronté à la numérisation des processus et au basculement vers l’électrique, le constructeur automobile allemand doit engager un important effort de requalification d’au moins 25 % de ses salariés pour pouvoir répondre aux nouvelles conditions de production. Cet effort a démarré il y déjà deux ans dans le cadre d’un programme stratégique dit de « workforce transformation ». Prévu sur plusieurs années, il s’intensifie progressivement, notamment avec l’ouverture, depuis quelques mois, d’un marché virtuel interne de l’emploi.
Évolution des compétences et travail mobile. Électrification de la flotte et de la production, impact du numérique sur la gestion clients, les modèles commerciaux et les nouvelles formes de mobilité sont autant de défis qui se posent aujourd’hui à Porsche. « Gérer nos compétences dans ce contexte en fonction de besoins évolutifs et variés est un vrai défi » reconnaît Andreas Haffner, directeur du personnel du constructeur, interrogé dans la presse allemande spécialisée. Pour y répondre, Porsche
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Auteur.e.s de l’article
Thomas Schnee
Correspondant en Allemagne