Beaucoup d’entreprises affichent une politique de sécurité au travail qui est censée empêcher les accidents, mais qui n’a en réalité peu d’effet. Il existe donc souvent une différence entre ce que l’entreprise affirme faire et ce que les salariés perçoivent réellement en la matière. Cet écart serait lié au fait que dans la communication quotidienne entre le management et les salariés, le thème de la sécurité est rarement abordé, faisant de celle-ci «une priorité mineure, même si elle est une priorité importante dans la politique de l’entreprise », explique Johnny Dyreborg, l’un des chercheur du projet FAIS, conduit par le NFA (Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø), le centre de recherche national pour le milieu du travail et la clinique de la médecine du travail (Arbejdsmedicinsk Klinik) de Herning.
Danemark : le dialogue entre le management et les salariés réduit les accidents au travail
Une culture de la sécurité sur les lieux de travail qui prône un dialogue quotidien entre les responsables et les salariés, produit un environnement plus sécurisant et moins d'accidents du travail. C'est la conclusion du projet de recherche sur "la prévention des accidents graves au travail par l'intervention sur la culture de la sécurité" (projet FAIS), conduit par le centre de recherche national pour le milieu du travail, dont le rapport a été publié fin 2008. (Réf. 090006)
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